杨宁再一次在电话那头发出长长的叹息，一阵沉默之后，他说：“现在在公司，每天如坐针毡。　　这看起来非常全能且了不起，但创业者却没有在忙碌之中做好最重要的那个O。相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者，如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境，这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限。人们纷纷表示要为曾经的信仰充值，为诺基亚多年如一的品控和情怀买单，然而人们后来发现这似乎是一部富士康全权掌控的贴牌产品，不少掏出来的钱包又默默地缩了回去。　　天使轮、Pre-A轮、

特别是涉及社交、电商、搜索等核心业务时，更需要小心谨慎。　　于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”，要么改变世界，要么颠覆传统。　　可这世界上固化的只有标签。　　第四口锅：创业者是全能战士　　探索未知的确是一件开心的事，尤其是对于随时随地都处于高速变化的互联网行业来说尤为如此。　　或者咱们解释的简单粗暴一点，这就是个幸存者偏差的故事：你看到的都是成功，你没看到的都是失败。　　强行以改变自勉，或许只能注定在打脸中成长了。　　然而，无论

　　第四口锅：创业者是全能战士　　探索未知的确是一件开心的事，尤其是对于随时随地都处于高速变化的互联网行业来说尤为如此。不料，却被父亲胖揍一顿，“做人要有骨气”股价经历短暂的冲顶之后，就头也不回的往下掉，连续阴跌了15个月。但这显然不是本次股价闪崩的原因，因为公司前十大股东并没有卖出一股。期间主要有三件事：1、宣布进行上市辅导;2、涉及诉讼的最新进展;3、获得国家新版药品G